广东省广业资产经营有限公司植物种云浮硫铁矿企业集团公司(下全称公司)是国家六五计划重点建设项目之一，设计年产原矿300万吨，项目总投资6.37亿元，1979年开工建设，1988年建设生产，是中国唯一的硫铁矿生产基地和硫精矿出口基地，美称东方硫都的美称。公司大力开发与硫铁矿有关的化工产品，超过了年产优质工业硫酸18万吨、磷肥和高效稀土磷肥和有机磷肥20万吨、试剂硫酸8千吨的化工产品生产能力。目前，公司已经发展成以硫铁矿山为中心，以硫铁矿石铁矿山和加工、硫酸和磷肥生产多行业的矿化融合、多种经营的国有大企业。公司依然侧重可持续发展，严格执行国家相关法律法规和产业政策，依靠科技进步，发展循环经济。
根据李长春书记巡视公司时制定的硫铁举、矿化融合指示精神，近年来公司增加资金投入，大力推进节能消耗和排放量工作，加强环境保护管理，与科研机构合作利用硫酸烧渣生产铁精矿和铁红系列产品，建立硫铁矿资源综合利用，将公司建成名副其实的花园式矿山。公司积极开展节能减排的主要特点如下:一、领导推荐、机构完善、节能环境保护工作落实的公司领导仍重视节能消耗和环境保护工作，严格执行国家节能环境保护法律法规和产业政策。公司正式成立环保委员会和节能降耗领导小组，分设生产技术部和设备工程部，作为上述两个机构的常设工作机构，分别负责管理环保排放量工作和节能降耗工作。
制度上不严格管理，制定环境保护排放量和节能消耗评价定额、指标和评价方法，作为经济责任制对各部门的环境保护排放量和节能消耗进行检查评价，评价结果与各部门工资总额和领导年薪相关。从措施上增加资金投入，实施技术改革，使用新设备、新技术、新技术等，使公司节能消耗和排放量工作获得良好利益。二、实行科学铁矿，构建矿产资源充分利用公司在矿山铁矿过程中，严格贯彻国家《矿产资源法》、《节能法》等相关法律法规，坚决贯彻社会阶层兼采、先挤原则，实行科学铁矿，充分利用矿产资源。
一是严格控制回收率、贫困率和选矿回收率。大力采取有效措施，加强生产过程管理，每年回收率维持在93%以上，贫困率控制在5%以下，选矿回收率超过90%。对于矿区黄铁矿山体上部和附近生产的1000万吨铁矿山，集中在黄铁矿山边缘的铁矿山交通由地方政府集中的组织铁矿山的冲压过程中遇到的数量少的铁矿山，集中在运往排土场的一侧，地方政府有计划，有的组织重复使用。
二是南采区围岩碳酸钙含量低(碳酸钙是中和酸性水的材料)，北采区围岩碳酸钙含量低，北采区矿石均为粉矿，粉矿遇水产生酸性水的特征，经过反复试验，南北采区矿石配矿选择技术，不仅提高了选择回收率，还防止了选择生产中酸性水的产生，构筑了环境效益、社会效益和经济效益的统一。三、加强节能管理，减少能耗公司是能耗巨头，2006年公司综合能耗16396.86吨标准煤，是广东确认的千家重点耗电企业之一。近年来，公司大力加强节约能源管理，加强能源消耗各环节的管理，能源消耗指标仍保持先进的设备水平。
2006年单位工业增值综合能耗为0.66吨标煤/万元，比2005年减少0.06吨标煤/万元，比广东省2005年单位工业增值综合能耗平均水平低0.42吨标煤/万元，比云浮市2005年单位工业增值综合能耗平均水平低6.71吨标煤/万元。2006年单位工业增值综合能源消耗比上年同期上升7.69%。一是普遍宣传，提高员工心理节能环境意识。
大力组织积极开展每年的节能宣传周和环境保护宣传月活动，利用企业有线电视台和报纸等媒体、会议专题会议，通过举办有奖科学知识竞赛、演讲比赛等形式，在员工中普遍宣传节能和环境保护科学知识，大力宣传节能减排工作的意义，提高全体员工对节能、环境保护工作的理解二是加强基础工作，加强节能工作的管理和评价。对水、电、油、煤等能源实施集中销售、统一分发用于的集中管理体制，构建能源分配和生产分配系统有机协商，加强能源销售和用于管理。在完善节能管理机构的同时，制定或修改了能源订单、计量、统计资料、能源消耗定额、评价指标和评价方法等一系列能源管理制度，节能工作基本构建了制度管理。
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