本文摘要：1、贿款贿款分为二种：一种是别的货运物流企业断线来的货物要给他们一个差价，叫之誓;也有一种是送货方驾驶员来送货的情况下索取的好处。**种更加透明色，**种难题就多多的了，由于其更加隐秘的管理方式，顾客托运单上不可填入贿款项，导致了在其中许多 的系统漏洞。方法一有的公司是必需叫发货人堆一张领款单当吃回扣的凭据，发货人签定拿钱回过头后，工作员将订单上的额度以改成，十元改成18元，17元改成19元。

1、贿款贿款分为二种：一种是别的货运物流企业断线来的货物要给他们一个差价，叫之誓;也有一种是送货方驾驶员来送货的情况下索取的好处。**种更加透明色，**种难题就多多的了，由于其更加隐秘的管理方式，顾客托运单上不可填入贿款项，导致了在其中许多 的系统漏洞。方法一有的公司是必需叫发货人堆一张领款单当吃回扣的凭据，发货人签定拿钱回过头后，工作员将订单上的额度以改成，十元改成18元，17元改成19元。这类关键再次出现在没用以管理系统软件，或是有手机软件，可是没涉及到周密财务会计控制模块的公司。

方法二有的公司一定额度之上的贿款务必负责人签定，一来二回的，经常送货的人就和负责人很熟透，随后内幕来啦，由于负责人也有主导权，因此，不要吃一顿饭就把事儿以定了，发货人不要吃送货方的钱，负责人不要吃公司的钱。方法三有的公司多贿款单是要月拢的，由于顾客人群的丰厚，经常不容易不会有大半年之上还没有结的贿款单(许多 是发货人也丢失了)。这儿，就会有公司会计以管理方法明确名叫，提供全部的贿款包销单，将全部贿款包销出去，等送货方来结，而看一下结的就依然在他的个人袋子了。一些物流行业贿款额超出销售额的三分之一，即一百万的销售额在其中有30多万元的贿款。

每票货物乃至贿款额超出具体运输费的2倍多，即具体运输费300元再加贿款后就变成了900元，而背黑锅全是由货运物流公司来腹。因此货运物流公司指责早就减价赔本经营，而制造业企业却依然指责运输成本太高。2、油钱油钱是物流行业平时运行中非常大的一块成本费，据某公司统计数据，一辆5米6较短驳车按**载货三趟(20KM范畴内)算术，均值出来一个月随便就需要花销3000多油钱。可难题是了解要这么多吗?以5米6的箱车，只不过是1.一元/千米的均值油钱是类似的，算术进入车内破路木栅造成 的消耗，1.3元/千米，不足了吧。

可3000元如何跑完出去的?公司给在其中5一辆车装上防止盗油的GPS后，必需回过头了4个驾驶员，油钱降到了2000接近。里边只不过是便是二种状况，一种是去找小加气站较少放多进，如今许多 公司必需复位加油卡，这一状况很少了。二便是加点油买，熟练的人能够在一分钟内靠一根管道从汽车油箱释放出来一桶油(10升装)，卖给贩油的，如今许多 油贩获得上门服务吸油服务项目。

3.运输费价钱不统一经常有公司被顾客侵扰，为何他之前送货30，此次一样的货物25?他不容易不强调他占便宜了，他不容易强调这一收费标准如何那么乱的，由取货的人规定的?他讲到正确了，现阶段绝大多数公司还了解是由收件人规定的，心情愉快点收底点，情绪差点儿缴高些，发货人态度好点，给一支烟，勾肩搭背的，好，便宜点。发货人心态差点儿，必需高价位。给公司造成 非常大的不良影响。4.单货不给出目前的管理机制，大部分是货运物流公司取货时，要不必需手工制作进托运单给顾客，要不给顾客进笔写缴货运单，让顾客支出凭单去公司办公室打电脑托运单。

因此经常再次出现有人下单缺货，货源充足没单的状况。并且等寻找回查的情况下，通常早就导致了损害了，经常货早就给阶段里的某一人不吃了，监管都查不到来，必需分类为扔货。5.少货、少货有公司不容易把丢货少货统计数据出去，做为年终考评负责人的根据，可是非常少有公司回家剖析扔货少货的缘故。? 取货时就较少了，取货时职工不仔细，导致具体缴的货物和进的订单有劣，这一大部分能够根据回查监管来解决困难。

? 取货时不放对方向，装反车的，如今监管能够回查，当场负责人部门管理。? 到地铁站运数错地铁站了，由于货物上没明显标识，保证的标记经常由于夜里停泊看不清，导致货物卸错地铁站。

这类经常能够根据沟通交流商议来解决困难，也是有某些不会有被停泊地铁站某些职工乃至是老总给呕吐的。? 到地铁站后历经多级别货运物流导致货物无缘无故就就要。历经多级别货运物流的货物经常纸箱毁坏，标想不起来这些，许多 网站上填了大半年的货都是有许多。

6.公司车辆管理公司车辆管理里**的系统漏洞便是平时维修上，非常少有公司用以账务软件统计数据车子平时花费状况，显而易见也不告知A车里次换成左前胎轮毂是什么情况下。因此有一个各不相同便是运输队大队长恨不得公司卖烂车，天天怕好去建。7.新的李家职工交叠何以货运物流公司的职工流通性普遍非常大，海运集装箱货的来来回回也就而已，取货的和电脑上出单的人员流动就不容易造成 许多 工作失职，单开错啊，货收错这些。从一定视角而言，造成 这个问题**的缘故還是由于公司欠缺规范化规章制度。

比如收费标准。8.由驾驶员携带报表和托运单许多货运物流公司全是由驾驶员携带的报表和托运单，长期状况下全是没什么问题的，但是当有市场竞争经常会出现的情况下，风险性是十分大的。害人不浅的心不可以有，石可破不可以无，一般状况下给驾驶员200元，驾驶员就不容易把表格打印出去让你，至少加上五百元，竞争者就具有你的详细客户数据。9.客户数据不初始很多年从事，见过过度多进着王小姐、刘先生、汤先生这些收件人的托运单，经常听到类似由于这类状况造成 的货物损害。

缘故取决于客户数据的不初始，出单时只堆一个姓名，别的的全都没，由于这货来到停泊点，停泊点有方法通告顾客的。客户数据都会停泊点。因此在有损害时就不容易造成多方面踢皮球的状况。

更高的损害取决于公司换无法停泊点，由于全部的客户数据都会他那边，一换成就造成 重大损失。而公司要发展趋势，总有些停泊点的服务项目是紧跟的，那不可以换。

我也见过一个顾客整整的给了十万的净身出户才换成了个不理想化的停泊点，该停泊点早就协作5年了。10.信息化管理系统优化如今的货运物流公司大部分都是有在用以货运物流信息化管理管理系统软件，可是绝大多数公司都是会充分考虑安全系数，仅有在他人谈及时才空穴来风的随意维护保养。系统优化还包含两一部分，网络信息安全和数据信息信息保密。网络信息安全：**版是现阶段手机软件客户的**人群，服务器有雷劈、有被水浸、有中毒了、有突然怕的。

由于欠缺保障体系，通常造成 无法估量的损害。因此，网络服务器一定要用以技术专业网络服务器，双硬盘备份，有标准的还能够特一个托管地网络服务器来保证。数据信息信息保密：如今绝大多数公司的手机软件全是没密秘可谈的，有被税收必需怀着回过头服务器的，有被作业者工作人员必需给出客户数据的。

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